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张雁南博士为我校师生作“组织文化与领导力提升”主题讲座

  本站讯  11月20日下午,我校“大观讲坛”系列讲座之“组织文化与领导力提升”在图书馆报告厅举行。讲座由张雁南博士主讲,学生管理队伍、辅导员、学生代表等聆听了讲座。
  张雁南博士首先为与会师生详细讲解了“组织行为学”的相关知识,让大家对组织行为学这一概念有一个初步了解。随后,张博士从五大方面详细讲解了领导者需要具备的能力。一、知人善任能力。企业的竞争归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。知人是与人打交道的依据,也是一门极为高深的学问。孔子知人的法则,可以概括为“视”“观”“察”三字。即观察其言谈、观察其行为、观察其过错、观察众人对其的评价。二、员工管理能力。要了解员工的心理,形成以人为本的人性化管理理念;管理是让别人干活的艺术;学会激活员工队伍,推行绩效管理,在组织中构建竞争型团队,寻找组织中潜在的人才并加以重用;避免一般人才驱逐优秀人才;学会与员工保持适度距离。三、团队建构能力。团队合作是企业成功的保证, 不重视团队合作的企业是无法取得成功的。建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。团队合作不是人力的简单相加;注重团队中的薄弱环节;自组织能力打造,减掉工作流程中的多余。四、创新创造能力。创新是企业的生命,是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规,突破传统;只有不断创新,才能在激励的竞争中永远立于不败之地。包括技术创新、管理创新、产品创新。五、细节管理能力。要注重细节,永远别嫌小;1%的错误有可能导致100%的失败,事物发展的结果,对初始条件具有极为敏感的依赖性;生于忧患死于安乐,要时刻居安思危。
   张博士以丰富的案例、翔实的数据,生动地为与会师生阐述了如何构建组织文化、提升组织领导力。无论是教师还是学生,在工作、学习和生活中都会遇到需要独立应对问题的情况,个人领导力的提升,有助于我们更加从容地面对各类难题。





 
  文/徐双双  图/孙晓



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